美容院项目策划

你的店有多少预收款才是安全的你知道吗?
你的店假如有200名顾客,每天多少客流才是合格的你清晰吗?
你的店需要怎样的项目结构才能持续开创业绩新高你了解吗?
你总在关注消耗,但是消耗率多少是合理的你有标准吗?
你说你的店有增长空间,可你的业绩增长空间具体在哪里你清楚吗?
你知道你店里最旺销的项目有几个?每个分别有多少个顾客买过单吗?
你了解顾客的痛点吗?你的经营盲区在哪里知道吗?
你去年到底赚了多少利润?是财务利润还是营业利润,你知道吗?
你有多少费用是没必要的,它们分别是什么类别?
 
你以为有管理就有业绩,所以你学习“先进”的管理
你以为有表格就有业绩,所以你购买“有用”的表格
你以为有培训就有业绩,所以你参加“实战”的培训
你以为有系统就有业绩,所以你导入“规范”的系统
你以为又促销就有业绩,所以你就杀鸡取卵的搞促销